Editorial Testados e aprovados Por Ricardo Lisbôa Vianna, presidente do SINDESTADO-RJ

A administração sindical, como aliás qualquer modalidade administrativa, é algo que precisa estar em permanente construção. Exige dinamismo, criatividade e boa dose de observação, para aprofundar as iniciativas que se mostrem bem-sucedidas e para reavaliar aquelas que — por melhores que tenham sido as intenções — não se revelem tão boas como se desejava. Errar e acertar faz parte do jogo.
Felizmente, nosso Sindicato vem colecionando êxitos em várias frentes. Cabe-nos estimular o florescimento desses passos que têm se mostrado mais promissores.

É o caso, por exemplo, das "Jornadas do Revendedor". Em nossa nova Sede, podendo oferecer maior conforto para os colegas, já realizamos três eventos desse tipo, sempre com excelente acolhida. Nossa experiência já apontou para o melhor modelo de "Jornada", indo das 15 às 19h e tendo entre três e quatro palestrantes, preferencialmente abordando questões contábeis, ambientais, trabalhistas; cuidados contratuais, treinamento de equipes e tendências de mercado; além, claro, de novas máquinas, serviços e equipamentos de interesse da Revenda.

Pois agora, ao montarmos o calendário de eventos para 2011, decidimos inovar ainda mais. Além de promovermos três "Jornadas" até o final deste ano, vamos lançar também o "Café Empresarial do Revendedor". De periodicidade mensal, este evento naturalmente ocorrerá pela manhã, tendo sempre um convidado especial, que fará uma mini-palestra em nosso auditório. Planejamos convidar, alternadamente, representantes de empresas fornecedoras do setor, lideranças políticas, profissionais de renome e administradores de outras entidades e instituições, tais como bancos de fomento, Sesc, Senac, Sebrae, CNC, Fecombustíveis e Sindicatos co-irmãos. Tudo nos leva a crer que os "Cafés" terão acolhida tão boa, ou melhor, que as "Jornadas".

Outra frente de atuação na qual prosseguiremos é o programa de visitação aos Postos instalados em nossa base de atuação sindical. Em 2009, havíamos dado um primeiro passo neste sentido, sendo que desde o final de 2010 retomamos tal trabalho, desta feita com um "check-list" ainda mais completo, que visa fornecer — ao SINDESTADO-RJ e aos Revendedores visitados — uma completa radiografia de cada Posto. Em termos estatísticos, teremos como observar os principais problemas e potencialidades em cada região, de forma a aprimorarmos os serviços que prestamos à nossa base.

Indo além do nosso Sindicato, cabe destacar que a RJ Combustíveis, central de compras de produtos e serviços nascida a partir de Revendedores, prossegue em sua caminhada, tendo acabado de completar a filiação de seu quinto Posto, conforme descreve a reportagem na página 3 desta edição. É oportuno, e muito importante, ressaltar que a RJC não tem como prioridade o rápido crescimento de seu universo de embandeirados. Ao contrário: temos propositalmente dado um passo de cada vez, com extrema ponderação, pois temos total consciência da responsabilidade que pesa sobre nossos ombros, pois representamos uma experiência vitoriosa e inovadora, que tem despertado saudável curiosidade em colegas por todo o país.

Uma vez que nosso Editorial está voltado a questões administrativas, cabe destacar a importância do trabalho do Sistema de Excelência em Gestão Sindical (SEGS), que nossa Federação vem propiciando implementar nos Sindicatos vinculados. O SINDESTADO-RJ tem orgulho em participar desta iniciativa, que haverá de nos aparelhar mais e melhor para que possamos atender com cada vez mais precisão e rapidez aquele que é nosso grande objetivo: o colega Revendedor de Combustíveis.




[Editorial /Edição nº 97 do JORNAL DO SINDESTADO-RJ]